Điều này, hẳn nhiên, đi ngược lại với lối tư duy chiếc mũ trắng.Mỗi một ý tưởng được nêu ra ở trên đều là những gợi ý cụ thể.Trực giác của tôi mách bảo tôi rằng sự giải thích này quá phức tạp.Mọi người đưa ra những thông tin cần thiết, đặt câu hỏi và xem xét vấn đề.… Làm thế nào chúng ta có thể nhận ra được chiến lược của họ có thành công hay không?Và động lực thúc đẩy mọi người vượt qua những trở ngại chính là lợi ích họ đã nhìn thấy trước đó.Điều quan trọng nhất khi xác định trọng tâm là trọng tâm cần được nêu ra một cách cụ thể.Lỗi không phải tại chiếc mũ đen mà lỗi chính ở chỗ mọi người đã lạm dụng hoặc sử dụng sai chiếc mũ đen.Tuỳ thuộc vào mục đích cuộc họp, chúng ta quyết định chiếc mũ nào sẽ được sử dụng sau chiếc mũ xanh.Hầu như tất cả mọi người có cảm giác rằng chúng ta ngồi đây và đưa ra quyết định sự việc cũng sẽ không có thay đổi gì nhiều.