Nỗi hoang mang, lo sợ theo sát các nhà lãnh đạo cấp cao của IBM khi các đối thủ đang tiến gần.Năm 1956, sau chuyến đi châu Âu cuối cùng, Watson nghĩ đến chuyện trao quyền lực cho con trai.Tấm ảnh này ngày nay còn được IBM lưu trữ cho thấy mọiNhà bình luận Spencer E.Watson đã gặp hai người này trước đây, khi họ đến đề nghị IBM hỗ trợ nghiên cứu.Không những thế, ông còn trở nên vĩ đại hơn cả cha mình, xét về quy mô.ở Dayton để tránh sử dụng các nhà máy đang vận hành.1990, Jim Collin học giả hàng đầu của Mỹ về quản trị và là tác giả của những cuốn sách nổi tiếng về quản trị như Built to Last (Phát triển bền vững) và Good to Great (Để trở thành Công ty Vĩ đại) đã chỉ ra rằng, chuyện suy sụp chỉ là khủng hoảng tạm thời.Không chỉ nói về bán máy cũ, ông chỉ ra cách có lợi từ việc cho thuê:Nhưng Nichol biết chắc rằng, không ai có thể nói qua quýt với ông chủ của mình trong các cuộc họp.

Xem thêm Thu gọn