Bố dượng khốn nạn và hai cô con gái xinh đẹp

Rất ít người xem xét kỹ lưỡng các động cơ khiến họ hùn vốn với người khác.Các cuộc họp, cũng như các chính sách của công ty, phải được thường xuyên đánh giá ‒ về mức độ thường xuyên, sự cần thiết và quy mô của chúng.Từ đó, tôi thường tự hỏi tại sao mình không nói thêm: .Nếu họ làm việc trực tiếp với bạn, chắc chắn người ta sẽ đánh giá bạn, ít nhất là ở một mức độ nào đó, qua cách ứng xử của những người này.Hãy dẹp bỏ nó sang một bên và tiếp tục công việc kế tiếp.Đừng để nhân viên quên những điều này.Những người không thật sự tin tưởng vào khả năng bản thân thường rất sợ nhận lỗi.Trong chưa đầy 20 năm, từ hai bàn tay trắng ông gây dựng nên cơ nghiệp trị giá bạc tỷ.Tôi hỏi ông ta: Công ty của ông sẽ có lợi hơn trong mặt nào, trên việc gia tăng cổ động ở các cửa hàng bách hóa hay việc vận động viên này đạt thêm nhiều giải quần vợt quan trọng.Tôi nhận thấy rằng các nhà quản lý giỏi rất háo hức trước những sai lầm của mình.