Tuy nhiên, bằng việc sử dụng chiếc mũ đen, mọi người có cơ hội chỉ ra những thiếu sót trong quá trình tư duy.Lý do thứ hai là do tư duy mới lạ chủ yếu dựa trên lỗi ứng xử với thông tin trong hệ thống thông tin được tổ chức của từng cá nhân.Và nếu cần thiết phải đưa ra lựa chọn, họ sẽ quyết định sau khi đã bàn bạc.một người thợ mộc làm nên một cái ghế.Bạn không tin anh ta, thế thôi.Lối tư duy mũ xanh xác định nhiệm vụ từ đây sẽ được thực hiện.Và cách biểu lộ tình cảm tự nhiên lúc này được xem là không tinh tế.Cũng có khi chúng ta bắt đầu với một ý tưởng hạt giống và chúng ta nuôi dưỡng chúng đến tận khi nó phát triển thành một cây cứng cáp.Chủ đề này được tôi trình bày trong một cuốn sách khác.Liệu có ai đã thẳng thắn bộc lộ những xúc cảm ghen tị như thế.
Một tuần sau đó tôi cũng có buổi nói chuyện nhân buổi học của những nhân viên marketing của tập đoàn Microsoft ở Seattle và giới thiệu với họ phương thức tư duy 6C.
